Sopravvivenza Pianificazione
Questi tempi difficili impongono che un piano di sopravvivenza essere sviluppato e reso operativo immediatamente. Gestione di cassa diventa un problema per molte piccole imprese. Bancarelle commerciali; gocce entrate; collezioni rallentare; aumento del debito. Questi problemi diventano più gravi ogni giorno che passa. Una volta redditizia azienda diventa una società travagliata. Consulenza turnaround e consigli da Hardesty Hackett & Partners fornisce leadership e la direzione per valutare rapidamente la situazione, migliorare i flussi di cassa e operazioni di stabilizzazione. Noi comunichiamo con chi ha bisogno di conoscere la profondità e il grado dei problemi e creare piani per mitigare la situazione.
Ci incontreremo con i creditori, i fornitori, team di vendita, banche e istituti di credito per costruire la credibilità e la fiducia necessarie per mantenere ospitalità di credito. Noi aggiungeremo alla tua credibilità e la fiducia, se necessario e costruire la vostra base di clienti, mentre altre aziende stanno perdendo la loro base. Noi negoziare condizioni migliori, mantenendo il proprio stato come cliente preferito. Lavoreremo con il vostro popolo a costruire la fiducia nel piano di sopravvivenza e di instillare in loro la prospettiva della vostra azienda cresce e prospera, mentre altri non riescono o appeso a un filo.
Hardesty Hackett & Partners porta l'integrità, l'esperienza e la leadership per le imprese in difficoltà. I nostri team di turnaround lavorare fianco a fianco con il tuo popolo per l'attuazione di change management. Servono anche come consulenti di gestione, fornendo suggerimenti e linee guida nella supervisione dipendenti che lavorano in ambienti altamente stressanti giorno per giorno le operazioni. In entrambi i casi il nostro obiettivo rimane lo stesso: per aiutare a sviluppare e attuare un piano di sopravvivenza per stabilizzare la vostra azienda.
Assistiamo con il seguente:
- Gestione del flusso di cassa di turnaround e di miglioramento
- Riduzione dei costi selezionati
- Crisi e di assistenza intermedio di gestione
- Business e modelli finanziari
- Valutazioni strategiche e di revisione operativa
- Gestione di valutazione
- Piano di ristrutturazione, progettazione e negoziazione
- Analisi e implementazione rightsizing
Chiamare o inviare un'e-mail per ulteriori informazioni sullo sviluppo di un Piano personalizzato di sopravvivenza per l'azienda. In questi tempi difficili, potrebbe essere la più preziosa telefonata.
770.594.1200 | E-mail
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