Survival Pianificazione

Questi tempi difficili che impongono un piano di sopravvivenza essere sviluppata e resa operativa immediatamente. gestione di cassa diventa un problema per molte piccole imprese. bancarelle commerciali; gocce entrate; collezioni rallentare, aumenta il debito. Questi problemi diventano più gravi ogni giorno che passa. Una società, una volta redditizie diventa una società in difficoltà. Turnaround consigli e la consulenza da Hardesty Hackett & Partners fornisce la direzione e la direzione per valutare rapidamente la situazione, migliorare i flussi di cassa e stabilizzare le operazioni. Noi comunichiamo con coloro che hanno bisogno di conoscere la profondità e il grado dei problemi e creare piani per mitigare la situazione.

Ci incontreremo con i vostri creditori, fornitori, team di vendita, banche e finanziatori per costruire la credibilità e la fiducia necessarie per mantenere alloggi di credito. Noi aggiungere alla tua credibilità e la fiducia, se necessario e costruire la vostra base di clienti, mentre altre aziende stanno perdendo la loro base. Noi per negoziare condizioni migliori, mantenendo il tuo status di cliente privilegiato. Lavoreremo con il vostro popolo di costruire la fiducia nei your plan sopravvivenza e infondere in loro la prospettiva della tua attività in crescita e prospera while o in mancanza di altri are on appeso da uno thread.

Hardesty Hackett & Partners porta integrità, l'esperienza e la leadership per le imprese in difficoltà. I nostri team di turnaround di lavoro fianco a fianco con il vostro popolo in applicazione di gestione del cambiamento. Essi servono anche come consulenti per la gestione, fornendo raccomandazioni e linee guida nella supervisione dipendenti che lavorano nelle operazioni giorno per giorno molto stressante. In entrambi i casi il nostro obiettivo rimane lo stesso: Per aiutarvi a sviluppare e attuare un piano di sopravvivenza per stabilizzare la vostra azienda.

Assistiamo con il seguente:

  • Gestione del flusso di cassa di turnaround e la valorizzazione
  • riduzioni dei costi selezionati
  • Crisi e assistenza intermedia sulla gestione
  • Commerciali e finanziari di modellazione
  • valutazioni strategiche ed operative recensione
  • Gestione di valutazione
  • Piano di ristrutturazione, progettazione e la negoziazione
  • Rightsizing analisi e l'attuazione

Chiamare o inviare un'e-mail per ulteriori informazioni su sviluppo di un piano personalizzato di sopravvivenza per l'azienda. In questi tempi difficili, potrebbe essere la chiamata più importante è fare.

770.594.1200 | E-mail

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