Sobrevivência de Planejamento
Estes tempos difíceis exigem que um plano de sobrevivência ser desenvolvidas e aplicadas imediatamente. A gestão de caixa se torna um problema para muitas empresas de pequeno porte. barracas de negócios; queda de receitas; coleções abrandar, aumenta a dívida. Estes problemas tornam-se mais grave a cada dia que passa. Uma empresa lucrativa, uma vez torna-se uma sociedade perturbada. Turnaround conselho e conselho de Hardesty Hackett & Partners fornece a liderança ea direção para avaliar rapidamente a situação, melhorar os fluxos de caixa e operações de estabilização. Nós nos comunicamos com aqueles que precisam conhecer a profundidade ea intensidade dos problemas e criar planos para mitigar a situação.
Nós vamos nos encontrar com os seus credores, fornecedores, equipe de vendas, bancos e credores para construir a credibilidade ea confiança necessária para manter acomodações de crédito. Vamos adicionar à sua credibilidade e confiança, sempre que necessário e construir sua base de clientes, enquanto outras empresas estão perdendo sua base. Vamos negociar melhores condições, mantendo seu status como um cliente preferencial. Vamos trabalhar com o seu povo para construir a confiança em seu plano de sobrevivência e incutir-lhes a perspectiva de seu negócio crescer e prosperar, enquanto outros estão falhando ou pendurado por um fio.
Hardesty Hackett & Partners traz integridade, experiência e liderança para empresas em dificuldades. Nossas equipes de turnaround trabalhar lado a lado com o seu povo na aplicação de gestão da mudança. Eles também servem como conselheiros para a gestão através de recomendações e orientações na supervisão empregados que trabalham em operações altamente estressante do dia-a-dia. De qualquer maneira o nosso objetivo continua o mesmo: Para ajudar você a desenvolver e implementar um plano de sobrevivência para estabilizar a sua empresa.
Nós ajudamos com o seguinte:
- Gestão de fluxo de caixa da rotação e reforço
- Selecionado reduções de custos
- Crise e assistência gestão interina
- modelagem de negócios e financeiros
- avaliações estratégicas e operacionais revisão
- avaliação de gestão
- Plano de reestruturação, design e negociação
- Rightsizing análise e implementação
Ligue ou e-mail para mais informações sobre como desenvolver um plano personalizado de sobrevivência para o seu negócio. Nestes tempos difíceis, poderia ser a chamada mais valioso que você faz.
770.594.1200 | E-mail
Tradutor
