Planejamento de sobrevivência
Nestes tempos conturbados ditam que um plano de sobrevivência ser desenvolvido e tornado operacional imediatamente. Gestão de caixa se torna um problema para muitas pequenas empresas. Barracas de negócios; gotas de receita; coleções lento, aumenta a dívida. Estes problemas tornam-se mais grave a cada dia que passa. Uma empresa lucrativa, uma vez torna-se uma empresa com problemas. Conselho e conselho de Turnaround Hardesty Hackett & Partners oferece liderança e direção para avaliar rapidamente a sua situação, melhorar e estabilizar os fluxos de caixa das operações. Nós nos comunicamos com aqueles que precisam saber a profundidade eo grau dos problemas e criar planos para mitigar a situação.
Nós vamos nos encontrar com os seus credores, fornecedores, equipe de vendas, bancos e credores para construir a credibilidade ea confiança necessárias para manter acomodações de crédito. Vamos adicionar à sua credibilidade e confiança, sempre que necessário e construir sua base de clientes, enquanto outras empresas estão perdendo sua base. Vamos negociar melhores termos, mantendo seu status como um cliente preferencial. Vamos trabalhar com o seu povo para construir a confiança em seu plano de sobrevivência e incutir-lhes a perspectiva de seu negócio crescer e prosperar, enquanto outros estão falhando ou pendurado por um fio.
Hardesty Hackett & Partners traz experiência, integridade e liderança para empresas em dificuldades. Nossas equipes de turnaround trabalhar lado a lado com o seu povo na implementação de gestão de mudança. Eles também servem como conselheiros para a gestão através de recomendações e orientações em supervisionar os empregados que trabalham no altamente estressante do dia-a-dia das operações. De qualquer forma nosso objetivo continua o mesmo: Para ajudá-lo a desenvolver e implementar um plano de sobrevivência para estabilizar sua empresa.
Nós ajudamos com o seguinte:
- De gestão de caixa de retorno de fluxo e aumento
- Selecionados redução de custos
- Crise e assistência de gestão intercalar
- Negócios e modelagem financeira
- Avaliações estratégicas e operacionais de revisão
- Gestão de avaliação
- Plano de reestruturação, design e negociação
- Rightsizing análise e implementação
Chamada ou e-mail para mais informações sobre como desenvolver um plano de sobrevivência personalizada para o seu negócio. Nestes tempos de crise, poderia ser o mais valioso chamada que você faz.
770.594.1200 | E-mail
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