成功

样本案例研究

公司名称：一般工业承包商在住房下降

: 通过图像Wonderlane摄

问题：一位61岁的第二代在美国佛罗里达州住宅建筑商已经享有声誉的建筑质量上乘，价格适中年老人院。尽管该公司经历了2007年之前每年适度增长，那么，市场坑。佛罗里达州的冲击尤为严重。业主没有看过，因为他自己的财务报表

（1）他不相信的数量和

（2）他不知道如何阅读它们。这种情况是可怕的。

业主聘请哈迪斯蒂哈克特“停止流血，指向我们在正确的方向，帮助我们度过这个难关。”

解决方案：哈迪斯蒂哈克特实施了一系列措施的成本效益，以实现业主的目标。这些措施包括：

创建一个解决方案战略举措
获得业主验收从自己参与的过程中
设定目标，目标，时限和标准完成
再培训业主的“女孩日”QuickBooks中的应用
进行监督技能的训练为他的工头。
指示财务报表的所有者在如何解释自己
业主合作，一起创造一个有意义的业务计划
演出应尽的努力以获得一个分包商的业务
启动工作成本核算使用QuickBooks的模块

取得的成果：业主提出住宅过渡专注于他的单一到包括商业和工业以及。他很快就相信和理解自己的财务报表。作业成本就从一湿手指猜测真正的问责制。基于表现的奖励方案启动。直接成本降低，从而增加毛利。非必要的开销被淘汰，从而增加净盈利和业主的补偿。设备贷款带来的电流，支付信用额度的下降，然后增加了25万美元。应收账款，收集和保存当前方案应收款是实施研究。当前和供应商带来了一个计划，以保持目前这种方式存在。现金流量预测而不是以前的存在，现在公认的绝对强制性的。

我们的客户有什么说：“哈迪斯蒂哈克特与合作伙伴之一，在今天的主要业务时我仍然因素。迈克因素来阐明对经济放缓和我分享了一风暴品种的计划，所以我可以安然渡过。理事会的意见和迈克给了我上一次是在今年5月已无价的。在过去的一年中，有迈克聊天，问问题，一般给我一些方向一直是上帝送。“

公司：专业服务会计师事务所
问题：这个20岁的会计师事务所合作成立了由两名注册会计师的设置，但每个具体的免费技能。在这个小型的精品触摸几年会计师事务所已经失去了个人。曾经有爱心，关心，尊重的态度给了一个非托管的方式，大公司散漫的心态，都在增长的名称。该公司正在失去客户以更快的速度比它正在购置新的。争吵的合伙人，员工心神不定，初级合伙人退出往。建立声誉二十多年来，很快就被侵蚀。哈迪斯蒂哈克特被称为在分析当前形势，并提供问题解决方案的发现。

解决方案：哈迪斯蒂哈克特过去几年进行了一个彻底的金融交易的诊断检查的公司。我们发现了一个儿童的经典案例“鞋匠的。”该公司的客户可以告诉他们如何经营他们的业务，但不能有效地管理自己。阿开展了一系列行动，以帮助保证，包括对公司的活力：

这种伙伴关系必须解散。仇恨的毒液和合作伙伴之间的成立，是无法修复。对影响分离是关键，企业生存的。
责任和问责制，明显不在其所有交易。太多的手指指着附近，而不是足够解决问题。
初中一合伙人在难民营中的两个，他们任何一方片面与一个或与其他。因此，彻底打扫发生。阿总劳动人口的编号26，现在减少到10个。
个人客户，小企业客户和法医案件没有得到及时维修。阿计划提供及时的产品在承诺的工作是建立和实施
一个五年计划的控制，管理下的成长是制作并获得通过。

取得的成果：经过1年的律师我们的现场和非现场咨询，并提出了坚定的立场，从一个健康的盈亏相抵利润增长23.7％，税前。工作人员从10个增加至14名全职员工和2个全职兼职员工。建立了伙伴关系的轨道，吸引了2明亮，年轻的注册会计师。代理记账部成为一个利润中心，而不是一个成本中心。许多小企业归还的客户。市，县的工作蓬勃发展。五年撤出战略和继任计划已经启动并开始运作。现在实际上讲的创始人互相叫骂...没有。

什么我们的客户说的话：“如果你是幸运地得到执行架HH为您分析，准备将事件直说，没有废话。他们的经验分析1000专业公司和公司，大和小，是通过响亮和明确的。这是我的职业生活中的最佳经验。“

公司名称：零售/ Whosale配送公司
问题：企业开始为软饮料装瓶，这家公司已经成为了一个仓库的运作主要装瓶，自动售货机运营商和企业做好准备食物累计销售数量850万美元。对于前面的3年，该公司已半之间，以利润1 1 / 2％，令人无法接受的水平。这是一个单词的每一个家族企业的感觉。我们发现了多个模块和缺乏沟通的运作士气问题的低点，公司包括一个缺乏一个销售业务，及市场营销计划，代表团没有真正的决策水平的降低，该公司认为他们可以“卖”的道路指出他们的问题。

解决方案：现金管理，通信和信息获取可靠的成本是我们的初步目标。